首页
站长论坛BBS
救助
投稿
discuz视频教程
discuz技术支持
版块
登录
快速注册

改进生产计划质量的三要素:决心、教育和执行

read114 2015-4-30 [交流] 来自PC 复制链接
1555
discuz使用视频教程
31idc

马上注册,一起探讨正确快速的建站方法

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?快速注册

x
(1)最高领导层的决心:因为最高管理层是公司的核心,生产计划为公司设立目标,并推动下属去完成。所以要达到设定的质管目标必须从最高管理层开始做起——领导层要肯定质管的价值,率先统一对质量的认识,积极参与及承诺,下决心大力推行质管计划,奖励有成效的人员,并持续不断地执行和改进来面对变动的外在环境,如此质管工作才能真正有效。 http://www.iflowcn.net/
(2)教育、培训和沟通是零缺点是否能取得成效的重要因素。由于阻止公司质量改造的最大障碍,往往就是管理层的顽固不通。管理层对产品或服务的要求不够严格,是质量问题难以解决的真正原因。因此,要不断地教育、培训各层管理人员使他们能迅速地统一认识,真正理解零缺点的有关理念,从而向下培训和要带领员工有效地运用和执行。
(3)执行。再好的生产方案、模式,如果不认真抓落实、抓执行都等于零。有效地抓落实、抓执行就必须要制定出一套严格的、行之有效的保证措施。
业务决策,主要是指日常生产经营活动中为了提高而作的决策。如日常生产任务的分配、定额的修定、生产组织和劳动组织的局部调整等、业务决策一般属于基层决策。工段长或班组长所作的一些决策,就属于业务决策。当然,一些小型企业的车间主任,也要作些业务决策。
www.iflowcn.net
洛阳-峰纳 发表于 2015-4-30 14:56:53 来自PC
1、服务器因素
2、内容因素 原创你有的文章别的没有
3、title和meta
4、网页排版
5、域名和url
6、内部链接
7、关键词布局
8、反向链接

钢塑管件 http://www.lysccgy.com
洛阳seo:http://www.925seo.co
您需要登录后才可以回帖 登录 | 快速注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表