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SEO从业者的危机 你在从事SEO就来看看

建站高手 2015-5-4 [原创] 来自PC 复制链接
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参加百度官方《VIP大讲堂》移动网站优化实用教程有感,本人是1点半左右到达地点的,由于未开始,因此在厅堂里的沙发等待,正好遇见右手边的两位参与的负责人的相关对话,两人设为A、B,有几点印象深刻:

(1)a说他们公司已经不需要seo了,现在规范什么的都有了,还要seo干什么;

(2)b说他们现在商业抓的厉害,做传统的资讯已经不能跟进用户的需求,所以现在不断分析数据,有用户群体的产品就进行开发上线,有个产品上线1天就有30万的销售额(具体产品不多说了,数额准确性也不保证哈),然后一切不赚钱的业务、人员都砍掉。

b问a,那原来做seo的那人怎么处理,让主动离职?回答似乎是辞退。

大体是上面的意思,至于具体a说、b说也就不做过准确的区分了,这就看出 持续性的seo工作规划是有多么重要,  有的人进了一家单位,然后各种规范,把单位流程梳理了一番后,发现没什么可做了。编辑按规范做,程序按规范开放,产品注意seo相关事项,于是自己觉得清闲了。实际上这就是你职业的瓶颈和面临失业的征兆了。 这里是想让大家明白职场上seo的危机感。

另外建议大家注意给企业做seo建议掌握下面三点:

第一、网站的运营牵扯各方面,那么整理出编辑、程序、产品、客服等优化环节后,有步骤的开展持续性的seo工作,分期进行,一步步优化,特别是时效性、即时性的更加有事可做,比如看用户搜索趋势、持续建立优质词库、对销售的数据支持等等。

第二、从自身职业保护来说,不要什么事都交代出去,做甩手掌柜,重要的节点掌控在自己的手里,当一个单位有多个人可以替代你的时候,比你的成本低,那一个正常追求投入产出的市场化单位大都会不念旧情把你换了;

第三、商业价值,当单位有新的产品意向或项目需求,主动参与,体现出自己的商业价值,不要消极对待,不要与市场、商业部对干,只有让单位明白,这个产品或项目的价值需要你时,以后有更大的项目就会需要你。

推荐阅读:《VIP大讲堂》--优质移动站点的特征
http://bbs.zb7.com/thread-509379-1-1.html
ARCHY 明星会员实名认证 发表于 2015-5-4 10:12:52 来自PC
编辑按规范做,程序按规范开放,产品注意seo相关事项

这些规范其实也不是那么简单,还是需要不断给员工培训并且需要核对检查落实下来的
ins 发表于 2015-5-4 18:01:27 来自PC
越来越难做了,但是不做就口停,必须多方面的增值自己吧
zhmn168 发表于 2015-5-5 07:42:32 来自PC
就像不是专门搞开发的公司招一个开发人员,本来就打算等他把本公司程序搞完后就开掉的。。。感觉SEO也差不多。老板都是看不得员工清闲的。。。
逐梦互联:www.zhmn168.com提供虚拟主机、建站服务。
andylg 发表于 2015-5-6 15:47:01 来自PC
所谓的SEO流程化只不过是把最基本的一些工作流程化了,怎么去吸引用户,活跃用户,留住用户才是重点,而且流程话就能把网站做上去吗,不需要一直修正和改变吗?
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