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郑刚:合伙人的基本标准?

郑刚611247 2015-7-18 [交流] 来自PC 复制链接
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现在创业的人非常多,每天都有这样的团队产生,那如何找到合适的合伙人一起创业?有哪些标准了,今天刚哥就简单分享下我的观点:

1、理念一致
2、资源能力互补
3、喜欢或擅长干这事


在创业时,很多人都是单干开始的,随着发展遇到的问题和进程,或遇到对这个事感兴趣的人,会考虑找合伙人进来一起干,当然,有些事,是在有几个人一起想干点事后,才开始的。


关于合伙,有干的非常好的,也有因为合伙干倒闭的,这样的事都有,可多数还是以团队的形式走向成功,不管是一个老板,还是多个合伙人模式。


但这意味着,任何事,最好以团队一起做,相对更容易成功,但有3个前题:


一、理念一致

如果合伙人之间,不能达到高度的理念一致,这样的合作是非常危险的,这样不利于长期发展,在关键时候也可能会掉链子,这是谁都不愿意发生的事。如果是一起的发小,或同学,相对于合伙可能更容易,因为相互了解。

当然,也有例外,如能遇到理念完全一致的人,能共处共事,也有相同的理念,那也是可以成为合伙人一起创业。


二、资源能力互补

这是第2点,必须要2人之间是能力或资源的互补,要是同质或同性,相对而言,合作不能过到最大利益化,合作的必要性就大大减低。


现在合作最佳的组合是,传统企业和互联网人的结合,这是最佳的最好的组合模式,传统的资源,和互联网的模式和方法,都能最容易实际能力资源的互补,相益得彰。


三、喜欢或擅长干这事

有了相同的理念和能力的互补,自己本身又喜欢做这件事,那要实现目标那就更容易了,这好比如虎添翼,成功的可能性更高,双方都愿意实践这样的合作,达到最大利益化。
郑刚Q611247
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